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北京快乐8陕煤铜川矿业公司玉华煤矿:扎实做好年初机电运输管理
浏览: 发布日期:2018-02-13

  加强职工思想教育。该矿动力科本着干一月、看一季、想全年的思想,及时组织学习上级文件、会议精神,并利用班前会、评估会时间加强形势任务教育,让广大职工了解形势、明确任务;主要领导坚持每天参加基层区队评估会,主动深入生产岗点,进行走动式宣讲,为矿井的安全发展筑牢思想防线。

  强化四个薄弱排查。从专业到区队,从班组到岗点,该矿全面加强对薄弱人物、薄弱时间、薄弱地点和薄弱环节的摸底排查。根据职工体检信息进行分类,对已确诊或高度怀疑患有高血压、心脑梗塞等慢性疾病的职工建立重点人群管理档案,北京快乐8制定和完善相关应急预案,由专人对薄弱人物进行帮扶、跟踪;发挥群监员、青安岗员的职能作用,强化零点以后、周末等薄弱时间以及安全薄弱区的隐患排查力度,确保及时发现问题,消除存在隐患。

  抓实安全流程管控。由动力科牵头定期开展机电运输专项检查,各单位不定期进行内部质量自查;严格落实管理人员值班、跟班、带班制度,发挥管理人员的监管、带头作用,加强中夜班、偏远作业场所的质量管理和职工安全行为的流程控制,从源头上消除各类事故隐患,北京快乐8陕煤铜川矿业公司玉华煤矿:扎实做好年初机电运输管理有力保障双节期间矿井的安全稳定,为全年机电运输管理工作开好头、起好步。


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